人事部長からの質問

2003年5月

• 2003/05/30

  Q26．感じが良くない役員を感じがいい役員に変える事は可能だと思いますか。

• 2003/05/29

  Q25．接待がきちんと出来るかどうかは評価項目たりえますか？

• 2003/05/28

  Q24．勤務時間中に株の売買をやっている営業マンがいます。営業成績はよいようです。会社としてどう対処すべきでしょうか。

• 2003/05/27

  Q23．人事部の役割として今後取り組むべき新しい領域は何だと思いますか。

• 2003/05/26

  Q22．派遣社員が清水さんがよく言われる牢名主になってきています。どうすればよいか。

• 2003/05/23

  Q21．人事部長の人望について意見を聞かせてください。気にするべきではないでしょうか。

• 2003/05/22

  Q20．将来、部長としてやれる人材かどうか入社時点でのポテンシャルで決まっていると思いますか？

• 2003/05/21

  Q19．役員だった人を課長職として採用しようとしています。不都合はありますか？

• 2003/05/20

  Q18．人事考課点が全般的に甘いように思います。部署間調整の具体的な方法は？

• 2003/05/19

  Q17．公募制度に手を挙げておいて、今の仕事を継続したいとまた言ってきました。

• 2003/05/16

  Q16．人事マンを育成する上でよいローテーションの方法はありますか？

• 2003/05/15

  Q15．人事部長のランチタイムの過ごし方についてのアドバイスを。

• 2003/05/14

  Q14．「求める人物像」を掲げる意味について。

• 2003/05/13

  Q13．人事担当役員から「これだけは頼む」という縁故の話がきましたが。

• 2003/05/12

  Q12．楽をしている社員が危機感を感じるような仕組みづくりを教えてください。

• 2003/05/09

  Q11．自己評価が高く人事考課に納得しないタイプの社員をどう思いますか？

• 2003/05/08

  Q10．社員の顧客対応が気になります。改善は担当部署の仕事でしょうか？

• 2003/05/07

  Q9．マスコミ等への露出が多い人事部長についていかがお考えですか？

• 2003/05/06

  Q8．社員の残業を自主的に減らさせる方法はありますか？

• 2003/05/02

  Q7．外国人トップは、日本人スタッフを見る眼がないのでしょうか？

• 2003/05/01

  Q6．懲りもせずミスを起こす社員がいます。どのように処遇するべきか。