人事部長からの質問
人事部の役割として今後取り組むべき新しい領域は何だと思いますか。
人的資源という概念について明敏かつ明快な知覚をもつことだと思います。給与・評価、福利厚生、勤労、採用・教育といった業務遂行型の部署から、自社にかかわる人的資源に関する研究・開発部署に少しづつ衣替えしてゆくべきです。自社にかかわるという意味は、みなさんは人的資源というと必ず自分の会社の社員のことだけをイメージされるからです。そうではなく、自社と関係する（株主、顧客、協力会社、社員等）すべての人についての人的資源の特性を研究すべきです。そこで得られた知識を経営に反映させればさせるほど、経営が打ち出す施策のピントが「人の特性」にあったものに変わってゆきます。現実的かつ有効なものになってゆきます。
文責：清水 佑三
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