SHLの適性検査をマネジャーの能力開発に使っています。点数の低いコンピテンシーを伸ばす方法を問われることが多くて困っています。：アセスメントに関するFAQ

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「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！

5742021/03/31パーソナリティ検査

SHLの適性検査をマネジャーの能力開発に使っています。点数の低いコンピテンシーを伸ばす方法を問われることが多くて困っています。

コンピテンシーは、筋肉と同じく鍛えることが可能です。ただし、人は弱みを改善するより強みを伸ばすほうが個性を発揮しやすく、育成のスピードも速くなります。点数の低い=弱みと思っているコンピテンシーに取り組む前に、強みのコンピテンシーでその弱みをカバーできないかを考えてください。この点については、過去のFAQ(Q567)でご紹介した方法（あるコンピテンシーを別のコンピテンシーで補完する）も応用できます。また、他者の力を活用して自分の弱みをカバーするという考え方もあります。弱みを改善することより、強みを活かすことを重視した能力開発を強くおすすめします。

文責：小松弓恵

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