アセスメントに関するFAQ

パーソナリティ検査の結果をフィードバックしながら対話をする、というのはいかがでしょうか。
パーソナリティ検査は、受検者が自分自身をどのように捉えているかを可視化するツールです。結果帳票に記載された内容を元に、受検者の特徴的な部分について対話をしていくイメージです。
内定者からすると、「自分のことを改めて知る」という点でも、また、自分が入社する可能性のある会社の方に「自分をよく知ってもらえる」という点においても、有意義な時間になるのではないでしょうか。
但し、パーソナリティ検査の結果解釈やフィードバックにおいては、正しい取り扱い方法の把握と、結果を理解するための知識や技術が必要となります。
ご興味がございましたら、是非当社の担当コンサルタントまでお問い合わせください。

文責：峯　孝奈

面接カテゴリのセミナー： 面接官セミナー新卒基礎編／中途基礎編

確かに、企業のことを多く知ってもらうことは、「興味をもってもらう」という観点で動機づけに繋がると思います。
しかし一方で、応募者は「自分のことを良く知ってもらいたい」という欲求があるのもまた事実です。自分のことを良く知ってもらった上で、評価してもらいたいと思っているものです。
よって、面接官が応募者の話を沢山聞きだす、興味をもって引き出すことも、「学生の満足度を高める」という点から重要な意欲形成である」ということを是非お伝えください。伝え方としては、就職支援会社などが出している「学生の就職活動に関するアンケート」を用いると良いでしょう。人事がそう言ってるのではなく、実際に学生がそう言っている、という事実に語ってもらうのです。

文責：峯　孝奈

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ある方が実際になされていたアイスブレイクを1つの例として紹介します。
面接官の冒頭、応募者に対して、「今の緊張度合いを最大で100％とすると、何％くらいですか？」と、あえて緊張の度合いをパーセンテージで確認するのです。
応募者が「○％です」と回答すると、更に「ご自身では、何％くらいの緊張度合いだと良いパフォーマンスを出せますか？」と確認。
（今申告したパーセンテージとの乖離の大きさを確認した後に）「それはかなり緊張していますね。では、なるべく易しい質問から始めましょうか！」と、素敵な笑顔とともに応募者の緊張をほぐしていました。
実際には、緊張度合いによって最初の質問を変えるわけではないのかもしれませんが、とても自然で微笑ましいアイスブレイクだと感じました。

文責：峯　孝奈

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