アセスメントに関するFAQ

アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。

882011/06/29面接

「面接官」教育に多大な労力と時間が必要そうだと感じました。何か簡易に上手くやっている事例があれば教えて下さい。

一番簡易な方法は、評価がうまい管理職を面接官に登用することです。そのためには管理職の部下評価の内容を詳しく調べて、人につけるのではなく、評価基準にしたがって事実をもとにして評価している人とそうでない人を見分けます。評価をすることに向かない面接官に訓練コストをかけるよりも、優れた面接官をみつけて重用するほうが遥かに会社としての利益を確保できます。

文責:小松弓恵

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