アセスメントに関するFAQ

グループ討議で何を見るかによって変わると思います。

コンセンサス形成を義務づけるやりかたは、学生にプレッシャーをかけて「無理に合意形成させる」ことで、チーム内で最適な判断を導くまでの過程を見ることを目的としています。
リーダーシップをとりたがる人と、実際にとる人の違いに注目する場合は、判断を下させる場面を作らないと、見極めることが難しいです。
「とりたがる」イコール「とれる」と判断してしまうのです。

結論を出させないやりかたは、チームタイプをみるというより、対人好感度や発言の内容をチェックすることに向くやりかたであり、集団面接に動きを加えたものと言えます。
葛藤がないため、チーム行動のようなものは露出しにくいです。
代わりに、個人面接のときよりも、はっきりと発言内容の程度や好感度が相互比較できるメリットがあると思います。

文責：小松弓恵

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