アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！
社内で面接官を選出する際の注意点、アドバイスをお願いします。
将来の会社を背負って立つ30前後の（現場の）優秀グループを主体にチーム編成をするとよいでしょう。
その時に、主観が強すぎる人、人の欠点に目が行き過ぎる人、逆に人の長所ばかりに目が行き過ぎる人は除いてください。周囲の人の評判でその情報をとるとよいでしょう。
選任した後は、人事の方はいかに彼らの時間を有効に使うかについて検討して下さい。
箸にも棒にもかからない人たちを面接させるのは資源の無駄であり、事務方で見てほしい人を厳選する必要があります。
面接法の訓練を行った上で、忙しい現場のバリバリの人たちに面接をお願いするとよいでしょう。
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