アセスメントに関するFAQ

様々な取り組みが考えられますが、ここでは面接前にエントリーシートを実施していることを前提として、面接での評価項目に関連する話題（例：リーダーシップを発揮した経験、チームで協力して物事を成し遂げた経験、等）を、エントリーシートの設問項目に含める、という方法をご紹介します。

要は、面接での導入質問をエントリーシートを通じて事前に尋ねておき、応募者の記述内容をふまえ、話題の詳細を確認していくための質問や、面接のシナリオを準備しておく、という考え方です。そうすることで、面接で詳しく確認すべき話題を特定し、評価に必要な情報を効率よく収集しやすくします。

ただし、面接官側が事前に準備できるということは、応募者側にとっても、十分に内容を精査してエントリシートを提出することができ、かつ、その話題が面接で触れられることを想定した準備ができることも意味します。エントリーシートの書き方・面接での話し方や話題のインパクトだけで判断するのではなく、面接で応募者の話題を丁寧に掘り下げ、応募者自身が実際にどのような行動・考えを持ち、どのような気づきを得たかを確認し、客観的な事実をふまえて面接評価を行うことが重要です。

また、エントリーシートの情報が応募者に対する印象にバイアスをかけてしまわないよう、面接官にはエントリーシートの設問の意図や、情報を面接でどのように活用してほしいかを予め伝えておくようにしてください。

文責：河合靖弘

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