アセスメントに関するFAQ

アセスメント事業者によって定義が異なりますので、当社の定義をお伝えします。

• 客観面接：どの面接官が評価してもなるべく同じ評価になるように「要素(コンピテンシー、資格、スキルなど)を予め決めて、要素ごとに評価する」面接
• 構造化面接：より客観的に評価するために「質問の流れや評価基準をルール化（構造化）して行う」面接
• コンピテンシー面接：構造化面接の手法を使って「コンピテンシーを評価する」面接

ちなみに、海外では「アセスメント＝客観的なもの」と考えるため、「主観面接」という考え方自体がありません。
「客観面接」が大前提で「構造化面接⇔非構造化面接」に分かれ、「より妥当性の高い評価ができるのが構造化面接」という考え方です。
日本には、評価要素を分けずに、全体的な印象で応募者を評価することを否定しない文化（役員面接など）もあるので、そのような面接を「主観面接」と呼んでいます。

文責：清野剛史

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