アセスメントに関するFAQ

面接という限られた時間で人を動機づけすることは、実はかなり難しいです。人によって動機づけされる理由やポイントが異なるためです。とはいえ、とても重要なことですので、3点に絞ってポイントをお伝えします。

1. 面接官が応募者に興味をもち、話を聞き、何が応募者にとって就職先の決め手になるかを把握する
   応募者によって就職先を決める基準が異なります。その基準を詳しく確認すれば、相手に合わせた対策を講じることができます。まずは、素直に自分の考えを話したいと応募者が思えるような場を作り、真摯に応募者の考えに耳を傾けてください。
2. 応募者に対し就職先の決め手につながるような情報を伝え、応募者の感想を確認する
   1.で応募者が就職で重視している軸に関する情報を、相手を惹きつけることを意識しながら伝えます。ポジティブな面だけでなく、現実的な情報をできるだけ具体的に伝えることが重要です。その上で情報を聞いて応募者がどのようなことを感じたかを聞き、対話を進める中で応募者を惹きつけることを意識するとよいでしょう。
3. 応募者が一緒に働きたいと思えるような「優秀な人材」を面接官として稼働させる
   応募者は面接の場で将来の自分が働いている姿を思い描きます。目の前に座っている面接官が自分の理想に近い姿であれば、一緒に働きたいと思う可能性が高くなります。応募者に近い年齢の面接官であれば、より自分の将来像が思い描きやすくなります。

文責：小松弓恵

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