アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！
人事部員の「人を見る目」を養いたいと思っています。アセスメントの観点で、どんな手順で何をすれば良いでしょうか。
まずは、人を「能力別」に見るように意識してください。"決断力"について、Aさんは「高」、Bさんは「中」、Cさんは「低」。"対人感受性"について、Aさんは……、というイメージです。どのような能力項目があるかは、当社の OPQ解釈コース や 面接官セミナー新卒基礎編 を参考になさってください。
次に、評価者として採用選考に入り、ご自身が評価した応募者の見立てを理由と共に記録しておいてください。そして、その応募者が入社してしばらく経った後、当時の記録を引っ張り出して答え合わせをしてください。
自分の見立てと現実を照らし合わせることで、人を見る目が養われます。
文責：清野剛史
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