アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！
グループ討議を行うと、討議で話せない人を落としてしまうことが起こりそうですが（特に評価者が部長クラスの場合）、その対処法を教えてください。
ご指摘のようなことは十分考えられます。部長クラスの方の教育研修は荷が重いものです。
むしろ、グループ討議の評価者を一部に限定するのはいかがでしょうか。対人影響力、立論能力、チームワーク等が秀でており、ぜひ採用したいと考える層を最終チェックするための方法として、グループ討議を位置づけます。一方、その他の魅力（技術力など）を重視して採用する枠については、グループ討議の評価対象から外します。無口でも、ある領域で出色な方は沢山います。そういう方をグループ討議で落とすのは非常にもったいないと思います。
文責：廣島晶子
グループ討議カテゴリのセミナー：グループ討議セミナー
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