上司より「組織活性化のために360度評価を導入したい」と言われました。360度評価は、組織の活性化につながるのでしょうか？：アセスメントに関するFAQ

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3032015/09/30その他

上司より「組織活性化のために360度評価を導入したい」と言われました。360度評価は、組織の活性化につながるのでしょうか？

360度評価は、組織の活性化につながります。なぜならば、360度評価は被評価者であるマネジャーの行動の振り返りを行うとともに、マネジャーが束ねる組織の問題点を明確にすることができるためです。
例えば、部下がマネジャーに対して「権限委譲」という項目を低く評価したとします。それは部下から見て「もっと自分たちに仕事を任せてほしい」という期待でもあります。そこでマネジャーが積極的に部下に仕事を割り振るという行動を起こすと、組織の活性化につながるのです。
ただし、360度評価は薬と同じで取り扱いに十分な注意が必要です。取り扱い方を間違えるとマネジャーが結果を受け入れられなくなります。組織にネガティブな影響を与える可能性があります。

文責：小松弓恵