アセスメントに関するFAQ

もし1つだけポイントを挙げるとするならば、「会社の発展と応募者の幸福の両立」になるでしょうか。
例えば野球の入団試験になぞらえると、阪神で活躍できるタイプと、巨人で活躍できるタイプは異なります。ただ、そのこととプロ野球選手としての適性は別物です。つまり、プロ野球選手として資質を厳しく見極めつつ、そのチーム（組織）で働くことが合っているかどうかも同時に見ることが重要です。もし組織になじまない応募者が来た時には、「君は優れた野球選手になれると思うが、ウチのタイプではない」と気付かせてあげられるのが、良い採用担当者であると思います。
そのためには、日頃から水を得た魚の反対のような人を観察し、どうしたらそういう人を採らないようにできるかを考え続けることです。採用は就職活動のシーズンだけではなく、日々の業務の中から始まっています。

文責：藤原明香