コンピテンシー作成を自社で行った場合、成果が出るものになるのでしょうか。御社に任せた場合との違いを具体的に教えていただければと思います。自社でも出来るのではないかという話になり、現在方向性を探っています。：アセスメントに関するFAQ

アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。

「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！

2662014/12/17その他

コンピテンシー作成を自社で行った場合、成果が出るものになるのでしょうか。御社に任せた場合との違いを具体的に教えていただければと思います。自社でも出来るのではないかという話になり、現在方向性を探っています。

通常、コンピテンシーモデルを自社内で作成しようとするときに採られる方法は、現場ニーズをヒアリングし、その情報を整理する形で行います。

一方、当社は「あるべき仕事の要素を仕事辞書の中から選択し、その要素に必要な能力を理論的に導く」手法をとります。当社は辞書を提供する立場です。バッティングを分析するケースを考えるとよくわかります。運動で使うすべての行動辞書のなかから、（1）飛んでくるボールを棒で打つ　（2）遠くにスピードのあるボールを打ち飛ばす、の二つを選ぶと、後は論理的に必要な運動能力がリストとして提供されます。（1）動体視力　（2）反射神経　（3）握力　（4）背筋などです。これらがバッティングのキー・コンピテンシーです。辞書があるためにより客観的かつ効率的にモデルを作成することができます。

コンピテンシーモデリングサービスの詳細については、ぜひ担当コンサルタントへお問い合わせください。

文責：廣島晶子