アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！
以前、御社で「筆跡」や「人相」といったアナログ鑑定法について紹介していたと伺いました。どの段階で、どれくらいの比重でアナログ鑑定を用いたら良いのでしょうか。
「何だか愛嬌がある」「何だか福を呼びそうだ」「何だか厭味がない」「何だか……」と、筆跡、人相、ちょっとした笑い方、醸し出す雰囲気……など
共に戦う仲間として一緒に働きたいか、働きたくないか？は、合理的な根拠を示せないことが多いですが、最終決断するにはむしろ最も重要なことのように思います。
どのタイミングで行うか？ですが、個人的には役員面接・社長面接などは「アナログ評価」「主観評価」で良いのではないか、と思っています。
但し、そのアナログ評価の前には、しっかりとデジタル的な客観的なチェックを行い、それをすべてクリアした人だけをあげることが重要です。
文責：峯 孝奈
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