中途採用の場合、良くも悪くも前の会社の習慣を持ち込む人が多いと感じます。新しい環境への適応・順応を見る場合、面接以外でどのような選考手法が考えられるでしょうか。：アセスメントに関するFAQ

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2022013/09/18その他

中途採用の場合、良くも悪くも前の会社の習慣を持ち込む人が多いと感じます。新しい環境への適応・順応を見る場合、面接以外でどのような選考手法が考えられるでしょうか。

やはり適性検査が有効だとみます。行動傾向をみると、前の会社で植え付けられたものが出ます。同時に気質的な生来の「やわらかさ」のようなものも出ます。その二つを勘案すると、現在の（自社の）社風との距離が判断でき、同時にその人がどの程度その距離を埋めることが可能かが判断できます。距離が大きく、しかも可塑性がない（やわらかさにかける）場合は、職場で社風となじまない行動がしばしば登場すると思います。その時は文化間戦争になり、強い文化が弱い文化を駆逐します。現在の社風が勝つか、新しい人が持ち込んだ違った社風のようなものが勝つかわかりません。一般的には多勢に無勢で一人のほうが敗れて去ってゆきます。

文責：藤原明香