アセスメントに関するFAQ

「ガクチカ」を尋ねることは3つの意味があります。

1つ目は、応募者にリラックスして面接に臨んでもらうこと。準備しているであろうエピソードをまず話してもらうことで緊張をほぐす、言わば準備運動です。
2つ目は、応募者に「自分らしさを出せた」という満足感を持ってもらうこと。これだけは面接官に伝えたい、というものが「ガクチカ」です。そこに触れずに面接が終われば、応募者は不満を感じるでしょう。
3つ目は、「ガクチカ」がその応募者のベストプレーだからです。全力を注ぎ、そこで発揮した行動と能力のレベルが応募者の現在の最高到達点、入社後のポテンシャルです。掘り下げても採用基準に関する情報が得られない場合は話題を変えることもありますが、応募者の最高傑作を見ずに合否を決めるのはとても勿体ないと思います。

当社で昔、「ガクチカ」でずば抜けたヴァイタリティを確認できた応募者がいました。当時の採用基準は論理的思考力で、その基準に照らすと合格ギリギリ。役員の間でも意見が割れましたが、最終的に採用しました。その応募者は現在、当社の要職に就いています。「ガクチカ」も侮れません。

文責：清野剛史

面接カテゴリのセミナー： 面接官セミナー新卒基礎編／中途基礎編

トレーニングをさせて頂きながらではありますが、面接は本当に難しいと思います。
明日もう一度やったら違う結果になってしまわないか、という不安を抱えつつ、応募者の強みを引き出せるように面接をしようと日々心がけています。
さて、面接力を向上させるために、ということでオススメの方法は、面接映像やロールプレイを見ながら、記録を取り、それを評価するという練習を繰り返すことです（できればそれらを見る前にエントリーシートなどをもとに質問も事前準備として自分で考えるとなお良いです）。
自社で教材となる映像の用意やロールプレイ実施が難しいようであれば、私どものような専門家にご相談ください。公開セミナーを定期的に実施しておりますし、個別にトレーニングを実施させていただくこともございます。

文責：大野雅史

面接カテゴリのセミナー： 面接官セミナー新卒基礎編／中途基礎編

長年に渡って様々な人を見ているわけですから、人を見極めるノウハウがあるから大丈夫、となるのもわからないではありません。
人事としては、百歩譲って見極めは任せようとなっても、学生の意欲形成も昨今は本当に重要ですよ、ということはお伝え頂いたほうが良いでしょう。
言っても聞いてくれない…ということであれば、手前味噌ではありますが、当社の公開セミナーにご参加いただく、または貴社向けの個別トレーニングを実施し、第三者から客観的にお伝えするということで、認識をして頂けるかもしれません。

文責：大野雅史

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