アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください!
面接で1つの話題を掘り下げる際、「STAR手法」という質問方法が有効だと聞いた。STARのうち、特にどれを重点的に掘り下げるべきか。
STAR手法とは面接における質問の方法で、Situation(状況)、Task(課題・目標)、Action(行動)、Result(結果)の頭文字をとったものです。1つの話題を、この4つの角度から掘り下げることで、評価に必要な情報をうまく収集することができます。新卒ポテンシャル採用では、一般的には「行動」を引き出さないといけないので、「A」の掘り下げは必須です。その他、どれを重点的に掘り下げるべきかは、貴社の面接における評価・判別指標によります。
例えば、「問題解決力」で「効果的な解決策を示したか」という判別指標があれば、「効果的だったか」を確認する必要があるので、「R(結果)」を掘り下げます。一方、「チームワーク」で「大勢の中でチームワークを発揮したか」を評価する場合は、人数や役割という「S(状況)」を掘り下げる必要があります。
文責:清野剛史
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