アセスメントに関するFAQ

面接官研修やグループディスカッションの評価者訓練を行っている私どもとしては、ついトレーニングを実施しましょうとお伝えしたくなります。しかし、前社長の清水はつねづね面接官・評価者の人選が大事だと申しておりました。仕事ができる人、という基準ではなく、偏見が少なく、観察に秀で、記録が緻密である、という観点で入社年次に関係なく面接官を任命していました。その上で、採用基準に対する理解の徹底、着眼点、質問リスト、判別指標の共有化を行っておりました。面接官を選ぶほどの余裕はないと仰る会社様も多いですが、ぜひ今一度面接官の人選についても検討いただければ幸いです。

文責：廣島晶子

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