アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！
面接官に研修を実施することに躊躇しています。研修を実施して、面接官の質を揃えることは、同質化を促進しないでしょうか。面接官の質を不揃いにすることで、バラエティを持たせることも1つの方法と思われますが。
研修を行うことと、面接官のタイプを散らすことを分けて考えるとよいかと思います。研修を実施することで、会社として「面接で落としてほしくない人」を共有することが重要です。一方、面接官も人間ですので、最終的には主観的な要素が含まれます。面接官のタイプを散らし、それぞれの面接官に選考の権限を与えると、結果的に資源性の多様化問題は前進します。面接官のタイプを分けるときの基準が重要ですが、採用したい人物像を提示いただくとよいでしょう。この人物像は人によって異なりますので、それを媒介にしてタイプ分けをする案が現実的かと思います。
文責：小松弓恵
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