アセスメントに関するFAQ
アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。
「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！
当社の採用選考ではグループワークと個人面接を行っていますが、混沌とした採用にアドバイスを下さい。面接の事前情報が逆に面接官を混乱させています。評価したい能力は協調性、自主性、リーダーシップです。適性検査で表示される能力が低くとも、面接での印象は非常に良いという葛藤が生まれることや、何の情報を持ってどう判断すべきなのかが曖昧です。
適性検査、グループワーク、個人面接を実施されており、3つが異なる結果を示すために何を基準とすべきかが分からない、というご質問ですね。
適性検査の結果についてはあくまでも「自己理解像」です。そのため、面接で過去の経験や行動について質問をしたり、グループワークでの行動を確認したりすると、実はその能力を発揮していたという場合もあります。
また、面接とグループワークでは置かれている状況が異なるために、発揮される行動に違いが生じることがあります。例えば、グループワークは一緒に参加するメンバーの影響を受けやすいという特徴があります。それぞれの手法で得られた情報の質と量にもよりますが、より具体的に確認できた行動の方が、強い証拠になると考えます。
文責：廣島晶子
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
- 日本エス・エイチ・エルの公開セミナー
- 選ばれる理由
- セミナーを探す
- 講師一覧
- セミナーご受講の流れ
- セミナー参加者のご感想
- 人事アセスメントFAQ
バックナンバー