続・人事部長からの質問

2015年6月

• 2015/06/30

  Q1724．アセスメントはアメリカ発祥とイギリス発祥が多い気がします。発祥によりアセスメントの特徴に違いがあれば教えてください。

• 2015/06/29

  Q1723．自社の「カラー」「DNA」を若手に浸透させる良い方法はあるでしょうか。

• 2015/06/26

  Q1722．当社は事務系職種の採用をしていますが貴社のCABの能力が必要だと認識しています。帳票をコンピュータ職以外も活用できるようなものを開発される予定はないですか？
  コンピュータ職向けと書いてあると面接官は違和感をおぼえるようです。

• 2015/06/25

  Q1721．入社後、ストレス関連のケアに適性テストを活用できないでしょうか。

• 2015/06/24

  Q1720．現在、採用と研修の担当が分かれており、なかなか連携が取れておりません。やはり両者で連携した方が良いのでしょうか。

• 2015/06/23

  Q1719．当社はエントリーシートの提出を最初に設けていますが、数千の応募があります。
  そこから全部目を通して、数百名に絞ります。本来であれば、適性テストなど使えればいいですが、コスト面で、初期に実施できません。面接の日程も増やせず、会える限界が数百名になります。書類だけで見極めるのは難しいですが、学生の志望度など、適切に評価できる方法はありますか。

• 2015/06/22

  Q1718．急遽、面接未経験者に新卒採用の面接をお願いすることとなりました。その方々に対して面接のポイントを簡潔に伝えたいのですが、何を伝えればいいのでしょうか？

• 2015/06/19

  Q1717．志望動機に「給与が高いから」という応募者がいました。確かに当社の給与水準は高いのですが志望動機としては許されるのでしょうか。

• 2015/06/18

  Q1716．適性検査の結果を元に人材ポートフォリオを用いて、人材の棚卸を行うことを計画しています。実施の際の注意点はございますか。

• 2015/06/17

  Q1715． 適切な面接時間の長さはどのくらいなのでしょうか。

• 2015/06/16

  Q1714．2016年卒採用より採用スケジュールの期間が変わりましたが、次回採用選考スケジュールが変更となる場合、いつどのように変わると予想されていますか。

• 2015/06/15

  Q1713．仕事で一人前になったと感じたエピソードを教えてください。

• 2015/06/12

  Q1712．性格検査は自己認識が反映されるものですが、自己認識が著しく歪んでいる人を見抜くコツはありますでしょうか。

• 2015/06/11

  Q1711． 伊藤忠商事の「朝型勤務」制度や、コアタイムなしの完全フレックス制度など、働き方の多様化が推進されている。文部科学省の掲げる「夢ビジョン 2020」に含まれている週休3日制等もありますが、貴社の見解を教えてください。

• 2015/06/10

  Q1710．結婚式の2次会の雰囲気が苦手です。あの場を切り抜けられる方法を教えてください。

• 2015/06/09

  Q1709．適性テストの結果から、面接官に向く人、向かない人の傾向ってありますか。

• 2015/06/08

  Q1708．給与などの人事評価にアセスメントを持ち込む企業もあると伺いました。実際の業務成果でもないのに、人事評価にアセスメントを含める理由は何でしょうか？

• 2015/06/05

  Q1707．社員の能力開発に携わっています。5年目社員を対象に貴社の「万華鏡30」を実施して「アクションプランを立てる」という研修を実施しました。そこで参加者から以下の質問があった。「自分の弱みはよく認識できたが、それを伸ばすアクションプランの立て方が分からない」この質問に対して、どのように回答すればよいでしょうか？

• 2015/06/04

  Q1706．採用時に利用している適性テストについてこのまま同様のものを使っていてよいかを判断する指標を教えてください。今年から採用担当になりましたが、当社では過去数十年継続して同じ適性テストを使ってきたようで社内からは「(根拠は無いが)特に変える必要は無いのでは？」と言われています。

• 2015/06/03

  Q1705．次世代リーダーの育成をしなければならないが、具体的な方針が定まっていない。何から手をつけるべきか。

• 2015/06/02

  Q1704．気配りの苦手な社員がおり、教育の一環として新人の教育担当に任命しました。しかし、全く面倒を見てくれず、新人に悪影響があるのではと危惧しています。別の人間に教育担当を変更しようと思うが、途中で交代すると新人が困惑するのではと躊躇っています。交代させる場合、どのような配慮が必要でしょうか。

• 2015/06/01

  Q1703．配置配属やタレントマネジメントに活用するため、全社員に適性検査を実施したいと思っています。適性検査に抵抗を示す社員に対して、何と言ったら素直に受検してもらうことができるでしょうか？