続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
採用時に利用している適性テストについてこのまま同様のものを使っていてよいかを判断する指標を教えてください。今年から採用担当になりましたが、当社では過去数十年継続して同じ適性テストを使ってきたようで社内からは「(根拠は無いが)特に変える必要は無いのでは？」と言われています。
適性テストは特定の目的をもって使われています。その目的にかなっているかどうかを確認して、継続の判断をなさってください。
採用テストは、選考時に優秀社員になれる人かどうかを見極めるために利用します。テストの結果と入社後の成績との相関を調査し、テストがどの程度どのように効果を発揮しているか確認してください。はっきりと相関がみられる場合は、継続です。曖昧な場合は経過観察です。テストの結果と成績が逆相関している場合は、採用基準やテストの評価尺度を変える必要性を検討します。
自社の適性テスト利用目的にあわせて、効果検証をやり続けてください。
文責：清田 茂
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