続・人事部長からの質問

2012年7月

• 2012/07/31

  Q1010．人生で一番大切にしているものを教えてください。

• 2012/07/30

  Q1009．ケアレスミスの多い社員の教育法として画期的なものがあれば教えてください。

• 2012/07/27

  Q1008．東京のお土産について質問です。東京のお土産というと「東京ばな奈」というイメージが強いのですが、そろそろ飽きてしまいました。他に、東京のお土産でお手ごろ価格な物って何がありますか？

• 2012/07/26

  Q1007．採用基準が明確でない状態で採用活動を実施しています。しかし、コストの都合上適性テスト等の観的なデータを用いた分析はできません。インタビューや概念先行での採用基準の作成は客観性に欠けるように思えます。こういう場合、ある程度の客観性を持たせて採用基準作成をする施策はありませんか。

• 2012/07/25

  Q1006．弊社の近年の傾向として、自信満々な割には冒険をしようとせず、指示待ちになりがちな新入社員が多いと感じている。採用の段階から、いろんな方面に積極的な人材を見つけたいのだがどういった工夫が考えられますか。

• 2012/07/24

  Q1005．内定者が他業種、他業界へ逃げてしまうケースが多発しています。その場合の学生に対する引止め策としてどのようなものが考えられますか。

• 2012/07/23

  Q1004．日本の柔道が弱くなったのは何故でしょうか。

• 2012/07/20

  Q1003．当社は面接の判断材料が不明瞭です。評価シートはありますが形骸化しており満足に付けてもらえません。どうやって変革していくべきでしょうか？

• 2012/07/19

  Q1002．今まで知らなかったけど、最近知って感心したことを教えてください。

• 2012/07/18

  Q1001．30代半ば〜40才前後の管理職手前の強化に取り組みたい。なにからとりかかればよいか、アイデア、事例を教えてください。（90年代後半に採用を絞っていたため、その年代の人員が少なく、近い将来会社の要職を担う年代の強化に問題意識があります。）

• 2012/07/17

  Q1000．適性テストの変わった活用事例などがあれば教えて下さい。

• 2012/07/13

  Q999．女性の定着率が一向に改善しない。何から手を付けるべきですか？

• 2012/07/12

  Q998．別コンテンツですが、「採用担当一年生」の文面を考えているのは、ご回答者様のどなたかですか？

• 2012/07/11

  Q997．人前で話す能力って強化できますか？

• 2012/07/10

  Q996．選考についての分析を貴社に依頼するのではなく、自力でやろうと思うのですが、やめた方が良い理由はありますか？

• 2012/07/09

  Q995．説明会でエントリーシートや履歴書の書き方について注意を促したにもかかわらずそれがまったく反映されていませんでした。どうすれば、学生に対してそういった注意を効果的に促すことができるでしょうか。

• 2012/07/06

  Q994．ここ数年採用と教育を同一メンバーで行う企業が増えている気がします。育成基準と採用基準の統一や早期戦力化の実現など、メリットはあると思います。一方で、4-5月に担当者の負荷が極端に大きくなり、どちらも中途半端になってしまうのではないかという不安もあります。それぞれのメリットとデメリット、ご回答者様のお考えをお聞かせ下さい。

• 2012/07/05

  Q993．多様な人材を採用したい。初期段階は適性検査を使ってタイプを分けているが選考が進むと結果的に同じような人が残る。どうやれば良いのか？

• 2012/07/04

  Q992．2014年卒の選考スケジュールはどのようになると思われますか。昨年末に日本貿易会が採用を更に遅らせると提言していましたが、実現するのでしょうか。選考の時期をずらすことについて、率直なお考えをお聞かせ下さい。

• 2012/07/03

  Q991．優秀な人が多く応募しているため、人数を絞り込む点では若干苦労するものの、最終的な合格者は問題ないと考えています。そういった場合でも選考時に適性テストを使うべきでしょうか。

• 2012/07/02

  Q990．当社で優秀層を対象に分析をし、優秀層には複数のタイプが存在することが分かった。タイプの中でも、当社にあまりいないタイプの人材を一定数採用するも、活躍するが定着しにくいのが課題である。定着させるためのよい方法はあるか？