続・人事部長からの質問

2013年3月

• 2013/03/29

  Q1171．東京オリンピック誘致について、どのようなご意見をお持ちでしょうか。

• 2013/03/28

  Q1170．ある教育担当と新人の相性がよくないと感じています。誰にどの教育担当をつけるのか、採用時の適性テスト結果等を用いてマッチングを図ることは可能でしょうか？

• 2013/03/27

  Q1169．若手中心の組織があり、お客様との個別の交渉・営業にはメンバーの成長を感じる。ただし、長期的な戦略を立てることや、広く重要度を認識した上での業務行動がまだ甘く感じる。体系的に戦略を学ぶ手法はありますか。

• 2013/03/26

  Q1168．「燃える組織」にしたいが、トップは何をすべきでしょうか？

• 2013/03/25

  Q1167．これまでは選考で適性テストを利用していなかったが、退職者や入社後の評価が著しく悪い社員が増えていることもあり、適性テスト結果でのネガティブチェックを検討しています。使い方やテストの選び方など、注意点があれば教えてください。

• 2013/03/22

  Q1166．当社は色々な商品を扱っており、色々な商品を売る営業マンと特定の商品の売上だけが良い営業マンがいます。どちらの営業マンも年間の売上予算は達成しています。会社としては前者のようになってほしいと考えているのですが、特定の商品だけを得意とする営業マンに対してどのように働きかければよいでしょうか？

• 2013/03/21

  Q1165．4月1日に当社にも新入社員が入ってきます。入社1年目のときこれだけは身につけておきたいというものがあれば教えてください。

• 2013/03/19

  Q1164．新しいこと（趣味のようなもの）を始めたいのですがきっかけがなかなか見つかりません。参考にしたいので何かを始めたエピソードがあれば教えてください。

• 2013/03/18

  Q1163．面接官の研修の実施を検討しています。研修効果の検証方法を教えてください。

• 2013/03/15

  Q1162．非常に緊張しやすい新入社員がいます。新人にのびのびと仕事をさせるために、御社ではどのような取り組みをしていますか。

• 2013/03/14

  Q1161．これから、社内の研修、教育プログラムを作成する必要がある。その際活用できるようなサービスはあるか？

• 2013/03/13

  Q1160．面接中に緊張のため固まってしまう、感極まって泣いてしまう応募者には、どう対処したらよいのでしょうか。

• 2013/03/12

  Q1159．お立場上、営業電話を受けることが多いと思います。印象に残ったエピソードがあれば教えてください。

• 2013/03/11

  Q1158．貴社の知的能力テストは、学生と社会人を分けていないが、それはなぜか？

• 2013/03/08

  Q1157．長年滞留したまま成果をあげられない社員がいる。受け入れ部署がないためそのままになっているが解決策はあるか？

• 2013/03/07

  Q1156．理系の学生が欲しい。
  今後の事業展開の方針で技術や研究開発面を伸ばしていくこととなり、新卒採用でも理系学生の確保が求められている。当社は食品メーカーで一般的な知名度も高いため、文系の学生は何もしなくても集まってくるが、理系の集まりはあまり良くない。自分が文系出身のため、理系学生に何が響くかわからず、理系内定者に話を聞いてもピンと来ない。理系学生をひきつけるために何をすれば良いか。

• 2013/03/06

  Q1155．仕事の効率をあげる上で意識していることはありますか？

• 2013/03/05

  Q1154．開発部門が強い会社で、技術が会社を支えていると考える社員が多く採用や教育が軽んじられる風潮があります。スキルだけでなく人材の志向や適性も大切だと分かってもらうにはどうしたらよいでしょうか？

• 2013/03/04

  Q1153．説明会時に、先輩社員からの話の時間を設けているのですが、恥ずかしながら当社の社員は採用に関してあまり協力的ではありません。
  どうすれば社員が自社の採用に関して協力的になってもらえるでしょうか。何か良い方法等があれば教えてください。

• 2013/03/01

  Q1152．新卒基準作成を、現社員を使って行なう予定です。何年目社員を対象に行なうのがいいですか。