続・人事部長からの質問

2014年6月

• 2014/06/30

  Q1480．新入社員より、入社後のOJTが厳しすぎると意見があがりました。実際に話を聞いてみると、新入社員一人と先輩社員一人で車の中で3時間説教をずっとされるなど度を超えた対応をしているようでした。社員に自分の感情をコントロールするよう教育するにはどのようにすればよいでしょうか。

• 2014/06/27

  Q1479．ご担当者様が考える「リーダーの資質」とは何でしょうか。

• 2014/06/26

  Q1478．「応用力」がある人を採用したいと思っている。適性検査で測定できますか？

• 2014/06/25

  Q1477．日本エス・エイチ・エルの従業員満足度に対する考え方について教えてください。
  また、満足度向上のためにとられている施策などがあれば教えてください。

• 2014/06/24

  Q1476．貴社の適性検査を使って管理職研修を実施したいと考えています。研修実施後の効果測定をどのように行なうかが社内で定まらず話が進んでいません。時間や労力がかかってもよいので最もわかりやすい研修の効果検証の方法を教えていただけないでしょうか。

• 2014/06/23

  Q1475．社員一人一人が適職に就けるよう支援したいと思っています。御社であれば、どのような支援ができますか？

• 2014/06/20

  Q1474．子供の知育には将棋と囲碁のどちらが良いと思いますか？

• 2014/06/19

  Q1473．グループディスカッションとグループワークの違いは何でしょうか？

• 2014/06/18

  Q1472．エス・エイチ・エルではインタビューベースのコンピテンシーモデリングは提供されないのか。

• 2014/06/17

  Q1471．当社営業のあるリーダーは当社製品のネガティブな情報ばかり誇張する。実績の上がっている他の営業部（私）からすれば言い訳にしか聞こえませんし、会社全体の士気も下がるので扱いに困っています。どうすればよいでしょうか？

• 2014/06/16

  Q1470．2014年ブラジルサッカーワールドカップで日本はどこまで勝ち進むと思いますか？

• 2014/06/13

  Q1469．グループディスカッションを実施していますが、いい人と悪い人の見極めははっきり出来ますが、中間層の順位付けが上手くいきません。どういう観点で見て行くべきでしょうか。

• 2014/06/12

  Q1468．睡眠時間を優先して朝食を食べていません。朝食は必ず摂るほうがよいでしょうか？

• 2014/06/11

  Q1467．現場にかける人数も少ないこともあり、新人育成のために行っているOJTがうまく機能していないように思える。OJTをうまく進めていくコツなどあるでしょうか？

• 2014/06/10

  Q1466．御社で職人としての適性って測ることができますか？

• 2014/06/09

  Q1465．行間を読む能力を評価できる手法はないですか？

• 2014/06/06

  Q1464． 「時間をかければ良いものができるかもしれない」
  「時間をかけずに適度に良いものができればよい」
  ご回答者様は、強いて言うならどちらのタイプですか？

• 2014/06/05

  Q1463．次年度の採用からリクルーター社員を使って、採用を行うと現在考えております。
  そこで、リクルーター社員を選抜する際に、注意する点は何かありますか。

• 2014/06/04

  Q1462．研修やミーティングに遅れてくる社員が多い。また、それが当たり前に許されてしまうような社風があるように感じている。何とかしたいが良いアイデアはないか。

• 2014/06/03

  Q1461．仕事中に私語や休憩など無駄な行動にばかり時間を費やす上司がいます。その分自分の仕事は増える一方です。まわり（部下）が困っている、ということを気付かせるいい方法はないでしょうか？

• 2014/06/02

  Q1460．知的能力は変化しづらいと言われていますが、訓練をすることにより上昇することもあるのではないかと考えています。もし何がしかのトレーニングの結果、実際に知的能力が上昇した事例があれば教えてください。