続・人事部長からの質問

2019年11月

• 2019/11/29

  Q2796．Web面接でしか見極められないことはなにかありますか？

• 2019/11/28

  Q2795．当社は総合職を採用し、入社後はジョブローテーションを行います。どのように採用基準を決めるべきでしょうか。

• 2019/11/27

  Q2794．合同説明会に参加しても年々参加者が減り、良い人材とも出会えなくなったように感じています。
  合同説明会に参加するよりもインターンシップや選考の早期化に力を入れるべきでしょうか。

• 2019/11/26

  Q2793．イライラしてしまった時に仕事中でもすぐできるような気分転換の方法があったら教えてください。

• 2019/11/25

  Q2792．早食いや麻雀を採用試験にしていた会社がありました。他にも面白採用試験があれば教えて下さい。

• 2019/11/22

  Q2791．人事での仕事（特に採用業務）をするにあたってどういった心意気で臨むべきか、また考え方や行動で向いていると思われる方などの共通点はございますか。

• 2019/11/21

  Q2790．一所懸命やっているけどなかなか結果に結びつかない人と、それほど力を注いでいるようには見えないが結果に結びつきやすい人の差は何でしょうか。

• 2019/11/20

  Q2789．人事管理施策としてタレントマネジメントシステムの導入を検討しています。アセスメント事業者として、検討するにあたって注意すべき点（または重視すべき点）があれば教えてください。

• 2019/11/19

  Q2788．同じ仕事の繰り返しで「飽き」つつあります。どうすればこの退屈さを打破できるかヒントが欲しいです。

• 2019/11/18

  Q2787．適性テストの結果を面接において効果的に活用する方法を教えてください。

• 2019/11/15

  Q2786． 採用でいわゆるとがった人材が欲しいが人物像が明確に完成できていない。とがった人材を定義づけするにはどうすれば良いか。

• 2019/11/14

  Q2785．現在は年功序列で昇格が決まり、管理職へ登用している。管理職の能力に疑問があるとのことで、社長から制度を一新するよう指示を受けた。登用の仕組みを考える上で、何から着手すべきでしょうか。

• 2019/11/13

  Q2784．新入社員の配属先で、どの上司の元で働かせるのか、どの先輩社員に育成担当を任せればよいのかというマッチングの部分で適性テストはどうのように使用できかすか？

• 2019/11/12

  Q2783．ここ最近、HRテックという言葉が流行っていますが学習するうえで読むべき書物があれば教えて欲しいです。

• 2019/11/11

  Q2782．当社の場合、入社後数年でジョブローテーションが前提だが時折、特定の部門であれば活躍できそうな応募者に出会う。部門を固定できない場合は、採用を見送るべきでしょうか。現状は退職リスクを考慮し、採用しない判断をしています。

• 2019/11/08

  Q2781．効率化を考えてWeb面接の導入を検討しているのですが、対面面接と比較した際のメリット・デメリットを教えてください。

• 2019/11/07

  Q2780．サクセッションプランに関わるSHLサービスの国内事例を教えてください。

• 2019/11/06

  Q2779．ギグ・エコノミーが世界的に増えてきていますが、貴社のスタンスに何か影響を与えると思いますか。

• 2019/11/05

  Q2778．退職理由が仕事とのミスマッチなのか人間関係のミスマッチなのかはたまた別の理由があるのか確認したいのですが、うまいこと聞き出すことが出来ません。何かコツはあるのでしょうか。

• 2019/11/01

  Q2777．同業他社にない、SHLのコンピテンシーモデルの強みを教えてください。