続・人事部長からの質問

2017年1月

• 2017/01/31

  Q2105．昇格試験で「決裁箱」を行っていますが、毎年そのテストで落ちてしまう社員がいます。そのような社員の上司からは「勉強法を教えて欲しい」という声が挙がっていますがどのような回答が望ましいでしょうか。

• 2017/01/30

  Q2104．一般的に人事部長と呼ばれる役職の人たちは、日々何を考えているのでしょうか。

• 2017/01/27

  Q2103．貴社の「職種別」の適性検査は、何を基に「その職種の適性」を出しているのでしょうか。

• 2017/01/26

  Q2102． 「創造的思考力」と「プレッシャーへの耐力」が高い応募者にアプローチしたいのですが、どの業界に多く集まるのでしょうか？

• 2017/01/25

  Q2101．ワークシェアリングが日本で中々進まないのは何故でしょうか？

• 2017/01/24

  Q2100．インターンシップは5日以上、という方針が撤廃されると聞きました。どのような変化が起こるとお考えですか？

• 2017/01/23

  Q2099．金融の企業に勤めており、貴社の適性検査を利用させて頂いております。
  当社もですが、金融業界の応募者は押し並べて「創造的思考力」と「プレッシャーへの耐力」が低いのですが、何か原因や背景はあるのでしょうか？

• 2017/01/20

  Q2098．英語など必要な能力について、積極的に勉強に取り組む部門と逃げてばかりいる部門があります。
  逃げてばかりいる部門長はやはり無能なのでしょうか？
  

• 2017/01/19

  Q2097．インターンシップに参加しない学生はあまり就活へのやる気がないと見なした方が良いのでしょうか？

• 2017/01/18

  Q2096．パーソナリティ傾向はどのくらいの期間で変化するものでしょうか。また「変化しやすいパーソナリティ」や「変化しにくいパーソナリティ」などがあればお教えいただけると有難いです。

• 2017/01/17

  Q2095．採用時には挑戦する人を求める割に、実際の業務ではリスクを極端に嫌う、挑戦を認めない風土があります。若手社員が新規事業や業務改善を提案しても、リスクをとことん突かれて受け入れない、本来業務を優先しろと拒絶されるため、結果的に提案意欲が落ち、やる気を削がれたまま仕事をするようになるか、優秀な社員は転職してしまいます。人事としてどう対策すべきでしょうか。

• 2017/01/16

  Q2094．いわゆる早寝早起きの生活サイクルの「朝型」と夜遅くまで活動し　朝もギリギリまで寝ている「夜型」の人がいると思いますが仕事をする上でどちらが理想なのでしょうか。

• 2017/01/13

  Q2093．タレントマネジメントを行っていくにあたり、最も重要な事柄（＝前提となるもの）は何ですか。

• 2017/01/12

  Q2092．新卒一括採用と通年採用ではそれぞれどんなメリット、デメリットがあるのでしょうか。

• 2017/01/11

  Q2091．マネジメント能力を向上するために必要なことは何だと思いますか？

• 2017/01/10

  Q2090．SHLテストを使ってみたい気もしますが、他社テストを10年以上使っており踏ん切りがつきません。なにかよいきっかけみたいなものはありますか。

• 2017/01/06

  Q2089．携帯電話による電話番号の暗記力、ワープロの普及による漢字の能力など技術の進歩によって人間の能力が退化するケースはよくあります。今の仕事をしていて退化したなと思う能力はありますか？

• 2017/01/05

  Q2088．体力と思考を使う場面では、どちらが疲弊するのでしょうか？