続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
マネジメント能力を向上するために必要なことは何だと思いますか？
理論と行動（実践）を両輪で行うことです。
理論だけでもよいマネージャになれません、行動だけでもよいマネージャにはなれません。
もしかするとなれるのかもしれませんが、それは限られた天才肌だけでしょう。
マネジメントはスポーツに似ています。
人対人、人対組織など時代背景も含め常に変容していくものです。理論だけでは現実についていけず、また行動だけでは常に迷いブレが大きくなり信頼されなくなります。
理論を知ったうえで自分なりに応用して会得していく。それを何度も何度もスパイラルアップした人だけが優れたマネジメント能力を得ることができると考えています。
不器用な人でも一所懸命に変わろうとすれば周囲に笑われるどころか尊敬されます。それもマネジメント能力の一部。過去の成果と経験だけで偉そうにふんぞり返ってるマネージャはマネジメント能力など伸びるはずがありません。
文責：三條正樹
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