続・人事部長からの質問

2011年4月

• 2011/04/28

  Q703．当社の社員はメンバーとして活躍できても、マネージャになりたいという意欲が高い人が少ない。マネージャ層を強化していくために、このような人材をどう育てていけばよいか？

• 2011/04/27

  Q702． OPQの結果を用いて内定者フォロー（自己の理解と内定者同士の親睦を深める目的）を行いたいと考えています。良いやり方があれば教えてください。内定者は10名程度です。

• 2011/04/26

  Q701．人に対する好みって経験によって変わるものですか？

• 2011/04/25

  Q700．適性テストで表れている受検者の「弱み」は、研修や教育で改善するものでしょうか？

• 2011/04/22

  Q699．「子ども手当て」や「就職問題」など、　日本は様々な課題を抱えていますがもし、日本の首相になったら何の政策から手をつけますか。

• 2011/04/21

  Q698．ここ数年、これからの当社に求められる人材を採用してきた。これまでの人材とは異なるため現場によっては受け入れがうまくいっていないところが見受けられる。人事としてまず何をするべきか？

• 2011/04/20

  Q697．30代で経験しておくべきことって何だと思いますか？

• 2011/04/19

  Q696．ビジネスモデルが大きく変化してきている。これからの人材に求める要件も変わってきている。この点で、現在の社員を分析してもあまり意味がないと思うが、 どのようにして求める要件を特定していくのがよいか？

• 2011/04/18

  Q695．オンとオフの切り替えはどのようにされていますか？

• 2011/04/15

  Q694． 職人気質の社員が多く「目で盗め」的な育成方針を持っているが、最近の若手は教えてもらわないと行動しない子が増えていると感じています。どう歩み寄るべきですか？

• 2011/04/14

  Q693．ホテルのフロントの評価と関連のある行動特性は何ですか？

• 2011/04/13

  Q692．親会社の意向を反映しなければいけないので自由な採用活動ができなくて困っている。何か打開策を。

• 2011/04/12

  Q691．社員を大切な場面でしっかりやり遂げられる本番に強い人材に育てたいと思っています。何か良い方法はありますか？

• 2011/04/11

  Q690．iPhone、Android携帯などのスマートフォンが普及しています。
  回答者様がお持ちの場合、業務の上で効果的に活用していらっしゃる部分はありますか？あるいは、今後業務に活かしていくことはできそうですか？

• 2011/04/08

  Q689．営業中心の販売会社です。当社では丁度3年でやめる人が多い傾向にあります。3年経つと仕事が一人前になるのに、給与はほぼ年功序列というモデルに限界があるのでしょうか？

• 2011/04/07

  Q688．“人間の器”を決める要素を3つあげてください。一般的に「あのひとは器が大きい」というような使われ方をしますが人間の器を決定づける要素があるとしたら、それを3つ挙げてください。

• 2011/04/06

  Q687．会社説明会時に若手社員への質問の時間を設けようと考えています。2〜3年目社員にお願いをする予定ですが、誰にお願いをするのか迷っています。何を基準に人選をするべきでしょうか。

• 2011/04/05

  Q686．当社は本社が海外にある企業ですが、本国と全く同じ人材要件で採用を行っても問題はないでしょうか？

• 2011/04/04

  Q685．面接に十分時間を取って、いつも通りの質問をぶつけても「何を考えているのか」よくわからない応募者が増えた。こちらの面接の問題かもしれず合否を迷う。どう判断すれば良いのでしょう？

• 2011/04/01

  Q684．100年後の新卒採用はどうなっているでしょう？ 100年後の採用はどのように変わっているか、あるいは変わっていないか、について予想をお聞かせ下さい。