続・人事部長からの質問

2015年2月

• 2015/02/27

  Q1641．最近の若者は、というつもりはありませんが、若手社員との間にジェネレーションギャップを感じることが増えてきました。ご回答者様が一番ジェネレーションギャップを感じたことを教えてください。

• 2015/02/26

  Q1640．現場部門の人事が強い企業です。複数の部門があります。現場を尊重しつつ、うまく統括部門が取りまとめるためにどう立振舞うことが効果的でしょうか？

• 2015/02/25

  Q1639．指示待ちの社員が増えています。どうすれば自発的に物事を考えるようになるでしょうか。

• 2015/02/24

  Q1638．うちの社長がOPQを受検しましたら、マネジメント資質が1点と出ました。どのような解釈をすれば宜しいでしょうか。

• 2015/02/23

  Q1637．世界で最も好きな山はなんですか？

• 2015/02/20

  Q1636．マネジメント特性（GAB9特性）の定義を見ると、鍛えやすそうなものと鍛えにくそうなものがあるように思います。実際にマネジメント特性に鍛えやすさの有無はありますか。また、あるとしたらどの尺度が鍛えやすい・鍛えにくいですか。

• 2015/02/19

  Q1635．新たな事業を始めることになり、新卒採用でも新たな職種を採用することになった。　今まで社内には無かった仕事なので、ハイパフォーマーの分析等が出来ない。どういう人が活躍するのかもイメージでしかわからず、それが正しいかもわからない。
  ある程度人物像を固めていないと、面接官も困ると思うが、このような場合どの様にして採用基準を作成すれば良いか。

• 2015/02/18

  Q1634．面接において「ユニークさ」を見るためにはどのような質問をすればよいだろうか。

• 2015/02/17

  Q1633．ドライバーの採用をします。行動特性においてはどのような点に着目したらよいでしょうか？

• 2015/02/16

  Q1632．ヴァイタリティの強い応募者を集めたいと考えております。何か良い方法はありますか？

• 2015/02/13

  Q1631．ゆるキャラブームと言われている近年。どこもかしこもゆるキャラがいるように思えます。もし、日本エス・エイチ・エルのゆるキャラを作るとすれば、どんなゆるキャラになるのでしょうか？

• 2015/02/12

  Q1630．適性テストの結果では営業適性が低いが、面接での評価は高かった。営業以外の職種がないため活躍できなかった場合入社後の配置転換は難しい。このような人は採用すべきか、不採用にすべきか。

• 2015/02/10

  Q1629．知的能力科目の結果は「言語論理」○点と表示されますが、マネジメント特性のようなコンピテンシー名で表示するとすれば何に該当しますか？また、計数・英語などについてもそのようなコンピテンシー名があれば宜しくお願い申し上げます。

• 2015/02/09

  Q1628．インターンシップとは結局なにをしたら一番効果的なのでしょうか？

• 2015/02/06

  Q1627．創造的思考力を測定するための最もよい手法を教えて下さい。

• 2015/02/05

  Q1625．当社は、30分間の個人面接を実施している。30分間の面接で見極めることが可能な能力は最大いくつでしょうか？

• 2015/02/04

  Q1624．パワハラ・マタハラ・セクハラなどを防ぐための取り組みで面白い事例があれば教えてください。

• 2015/02/03

  Q1623．逆面接に興味がありますが、1対1で行うのはマンパワーの点で難しい。集団面接形式での実施でも効果はあるのでしょうか。

• 2015/02/02

  Q1622．1dayインターンシップを実施したが、この後どのようなアプローチを学生にとっていけばいいか、悩んでいます。インターンシップ後のフォローとして、適切な方法はあるでしょうか？