続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2015/02/25 1639

指示待ちの社員が増えています。どうすれば自発的に物事を考えるようになるでしょうか。

指示せず観察だけをしていれば良いと思います。
必要以上の指示をせず、結果をフォローできるギリギリのレベルで観察をしていればその人がどういう思考でどういう行動を取るか見ることが出来ます。進捗の遅れなどの報告義務は大前提です。

指示は出来るだけ減らしていき、ある一線を越えたときに「この件はこのように進めますが良いでしょうか?」という状況が生まれます。
考える余地を与えない指示や、単に放置するだけでは何も変わりません。マネージャの腕の見せ所です。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

ご質問

お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。 あらかじめご了承ください。