続・人事部長からの質問

2014年1月

• 2014/01/31

  Q1379．貴社適性検査を使用していないことによるリスクは何かありますか？

• 2014/01/30

  Q1378．会社の部活動の意義
  運動好きの社員が多く、ランニング・登山・フットサルなど自主的に活動しています。部署間のコミュニケーションの意味も兼ねて会社として活動支援するのも面白いのでは、と
  考えています。SHLさんではそういったことはないのでしょうか？

• 2014/01/29

  Q1377．テストセンター形式は一度受検した結果を他の企業での受検に利用できると伺いました。また、それを利用せず再度受検することも可能とも聞きました。このような方法で不公平感が生まれることはないのでしょうか？また中小企業が練習台になるようなことはないのでしょうか？

• 2014/01/28

  Q1376．人材棚卸しとはどういうものですか。

• 2014/01/27

  Q1375．内定者に対して配属面談を行いますが、希望を聞くと望んだ職場に配属されると期待が高まりかえって逆効果のような気がします。後々の不満が発生せずに、配属面談を効果的に行うにはどうしたら良いでしょうか？

• 2014/01/24

  Q1374．「ポテンシャル」はどうやって測るのでしょうか。

• 2014/01/23

  Q1373．販売接客業の採用を担当しています。選考初期段階でグループディスカッションをしているのですが候補者たちはグループのメンバーに遠慮して、積極的には発言をしようとしません。それどころか沈黙し、何も展開がないまま終わることもしばしばです。
  ディスカッション前に「ディスカッション中の言動が評価の対象となるため全力で取り組むように」と面接官がアナウンスしても状況は変わりません。ただし、適性テストの傾向を見ると皆「人あたり」や「チームワーク」が高く対人面で問題があるようには思えません。そもそも我々のような業界ではグループディスカッションをやること自体が間違っているのでしょうか？

• 2014/01/22

  Q1372．お金を掛けなくても幸せを実感していれば十分という風潮があります。確かに変な見栄でお金をロストするよりある一面では良い傾向だと思いますが、日本の経済には大きなマイナスなのでどちらが良いかわかりかねます。いかがお考えでしょうか？

• 2014/01/21

  Q1371．学生時代最も力を入れたことを教えてください。

• 2014/01/20

  Q1370．内定出しを早めるために選考フローの短縮を考えております。ご回答者様が知っている中で、最短の選考フローがあれば教えて下さい。

• 2014/01/17

  Q1369．パソコン以外にこれだけはないと仕事ができないというものを教えてください。

• 2014/01/16

  Q1368．会社から社内にいないタイプ人材を採用せよと言われております。そういった社内に存在しない人材を採用する時に注意することは何でしょうか。

• 2014/01/15

  Q1367．一次面接官と二次面接官で面接評価ポイントが矛盾しているように感じます。この状態に対し、何から手をつけてどのような状態にするのが良いのでしょうか？

• 2014/01/14

  Q1366．一生のうちに1度は行ってみたい場所、もしくは既に行った事のある場所で一生のうちに行っておいてよかったという場所はありますか？

• 2014/01/10

  Q1365．「数字の読みが甘い営業が多い」という現場からの声が多くあります。研修によって鍛えることは可能ですか？

• 2014/01/09

  Q1364．当社ではリクルーター面接が初期選考で絞り込みの割合が最も大きいです。リクルーターには一緒に働きたいかどうかという観点で応募者の評価をお願いしています。
  本当にこれでよいのかという疑問があります（採用予算の都合上、初期に適性テストを実施できず選考後半で実施しています）。

• 2014/01/08

  Q1363．採用もご縁だと思いますが、これまでで印象に残る縁はありますか。

• 2014/01/07

  Q1362．入社一年目の社員が面接に入るのはよいやり方でしょうか？

• 2014/01/06

  Q1361．入社後の成長を予測したい。入社時のパーソナリティ検査結果と入社後のパフォーマンスとの相関分析の事例は見たことがあります。入社時に必要な能力、入社後に育成可能な能力をどのように見分ければいいですか？