続・人事部長からの質問

2018年7月

• 2018/07/31

  Q2473．グループ採用を行うにあたり、採用基準を作成しましたが、複雑になりすぎて活用できておりません。簡潔な基準を作成するコツを教えてください。

• 2018/07/30

  Q2472．近年、何をしても「○○ハラスメント」と言われるような風潮です。このままだと部下とのコミュニケーションも憚られます。「ハラスメント」と言われないようなコミュニケーションをするコツを教えてください。

• 2018/07/27

  Q2471．営業部門で支社によっては50代の部長クラスの下が開き、30代の中堅社員という支社がある。こういった場合、どのような後継者育成を行っていけばよいでしょうか？40代の中途のマネジメント経験者を採用した方がいいのか、自社で育成すべきなのか。

• 2018/07/26

  Q2470．上級管理職の選抜にアセスメントセンターを実施している。コンピテンシー測定の結果を選抜に用いるのは理解できるが、ポテンシャル（潜在能力）を知能検査やパーソナリティ検査で測る意義は何ですか？

• 2018/07/25

  Q2469．逆スカウトのようなダイレクトリクルーティングを用いた採用手法を取り入れている会社も増えていると聞いておりますが、一定の学生や応募者にスカウトが偏ることはないのでしょうか？ 実施した際の効果はどのようなものなのでしょうか？

• 2018/07/24

  Q2468．電話でのやり取りを快く思わない顧客が増えています。連絡はメールで、と求められるのですが、そういう場合に限って返信がなく困ってしまいます。そんなに電話は迷惑でしょうか。

• 2018/07/23

  Q2467．久しぶりにパーソナリティ検査OPQを受けたら、得点が大きく変化した尺度がありました。どうして変わったのでしょうか？

• 2018/07/20

  Q2466．人事関連のおすすめの資格はありますか？

• 2018/07/19

  Q2465．ITエンジニアの採用が急務なのですがプログラミングスキル等の確認だけでなく、貴社のCABを使う意味はあるのでしょうか。

• 2018/07/18

  Q2464．中途採用において、知的能力の平均値が新卒採用より劣ります。知的能力は年齢によって衰えていくものでしょうか。

• 2018/07/17

  Q2463．最近、炭水化物を抜く、糖質を減らすなど偏ったダイエットが流行っています。栄養のバランスが崩れてむしろ体に悪いと思うのですが実際のところどうなのでしょうか？

• 2018/07/13

  Q2462．統計検定の試験に合格するために、役に立つ勉強方法を教えてください。

• 2018/07/12

  Q2461．部下のOPQデータを用いて、定期的に面談を行う。気を付けることは？

• 2018/07/11

  Q2460．最終面接を担当する役員がかなり志望度を重視しています。学生が「第一志望群」等正直に答えるとそれがマイナス印象になってしまうようなのですが、近年の売り手市場という状況を考えるとそうも言っていられない状況ですが、なかなか納得いただけません。何か改善する方法はないでしょうか。

• 2018/07/10

  Q2459．コンピテンシーモデリングを行おうとしているが開発部門や生産管理部門などの間接部門において優秀と位置付けるときは一般的にどのような指標を用いているのでしょうか？

• 2018/07/09

  Q2458．意欲を測る検査があると聞いた。採用場面でどのように使うのがよいでしょうか？

• 2018/07/06

  Q2457．AIを利用した初期選抜に興味があります。AIに学習させる素材(要素)としての必須項目はどのようなものになるとお考えでしょうか。
  ※活用場面は、新卒採用を想定しております。

• 2018/07/05

  Q2456．2020年以降の採用市場はどのように変化していくとお考えでしょうか。

• 2018/07/04

  Q2455．社員に自身のポテンシャルを認識させ、能力開発に繋げたい。こういった取り組みを単発で終わらせないためのアイデアがあれば知りたい。

• 2018/07/03

  Q2454．長時間集中力を保つために工夫されていることはありますか。

• 2018/07/02

  Q2453．リカレント教育が流行っていますが、もし自身で学ぶなら何の分野について学びたいと思いますか。