人事部長からの質問

似て非なるもの、だと思います。コンプライアンスは英語の語法を借りると must be です。文句なくそうしないといけない。そうしないと、糧道を断たれることになります。一方、CSRは should be の世界でしょうか。してもしなくてもよい。ただ、したほうが周囲からの視線に「信頼と尊敬」の要素が加味される、といった感じです。CSRのほうが分かりにくいです。褒めるのでお名前をだしてよいと思いますが、田島ルーフィングさんという会社の応接室にゆくと、たくさんの感謝状が飾ってあります。利益金の寄付や警察、消防等への協力などほんとに地道な社会貢献の証しですね。感謝状を一つひとつ読みながら、当社はどれ一つやっていないと思ったことでした。社長の人間性の違いがでてしまったわけです。

文責：清水　佑三