人事部長からの質問

「当社には学校秀才が集結している。1、2年生を一堂に集めると学校顔が目立つ。彼らを修羅場に強いビジネスマンに脱皮させる有効な手を模索している。総じてものの言い方を知らない。」　と書いておられます。大事なご指摘ですね。学校顔とは言いえて妙です。たしかに、と思います。ひとつのアイデアを提供します。入社後2年間を育成期間と定義して、現場の育成係を経由して、通常の仕事のほかに「研修用難題」を課すのです。先輩に三拝九拝して情報をとらないと前に進まないようなものがベストです。ものの言い方を知らない層とかわいげがある言動がとれる層とで結果が分かれます。脱皮のチャンスですね。

文責：清水　佑三