人事部長からの質問
入社後の配属を約束しないと特定分野の学生は来ない。困っている。
この悩みはエンジニア採用においてポピュラーですね。応募側に強い「職務」志向性があり、会社などつぶれなければどこでもよいと考えているのだと思います。入社後の配属について言質を与えようとしない日本の伝統大企業を袖にしてしまうのですね。提言。ハイブリッド方式をとられたらどうでしょうか。会社に入ってもらうグループと特定の仕事に就いてもらうグループを2本立てで採るのです。専門分野での勉強実績を一定以上評価できる人に限定して、後者を思い切ってアリにするのです。そうすれば従来方式の利点を失わず、仕事指名の人も吸収できると思います。このことに限らず右か左かと考えず右も左もという（ハイブリッド）方式をとると前に進むことが多いです。
文責：清水 佑三
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