人事部長からの質問

大学時代に Latent Structure Analysis （潜在構造分析）というのをやったことがありました。そのときに　Latent に対応する言葉で　Manifest があったことを今、突然、思い出しました。度忘れの反対ですね。それはともかく、最近の予算委員会質疑で菅直人さんが、小泉首相に自民党もマニフェストを出したらどうか、と質したのに対して、小泉さんが「何でもカタカナにすればよいというものではない」と答えていました。委員会質疑での小泉発言はいつもおもしろくて納得できる、と思ってきました。私もたぶん、まったく同じことをいうでしょう。さて、ご質問の人事部長のマニフェストですが、昨日のご質問にあった、会社全体のメンタルヘルス度をあげること、しかも測定できる具体的な尺度とカレンダーつきでそれを公約することではないでしょうか。会社の業績は現場の仕事であり、人事部長は何もできません。しかし、有能な社員がどんどんやめてゆくような組織風土には明日はありません。その芽を摘み取る責任が人事部長にはあると考えます。人事部長の正しい職名は実は環境部長であります。

文責：清水　佑三