人事部長からの質問
不良品撲滅を叫んでも「？」の顔をされる。妙案を。
30人の人が働く自動車部品の工場経営者の方からのご質問です。半分がペルーから来た人だそうです。不良品撲滅キャンペーンをしても効果がない、何かよい案はないか、というお尋ねです。私の意見は単純で、チームをつくって「月例コンペ」をやればいいと思います。前月に比べて不良品率を改善したチームのメンバーに月ごとに報奨金をあげるのです。改善率の大きさで金額を決めておくとよいでしょう。チーム編成をするときに、キャプテンシーをもった人を必ず1人、それぞれのチームに配置します。目の色を変えて自主的に取り組んでくれたらもう勝ちです。
文責：清水 佑三
バックナンバー