人事部長からの質問

（ソニーさんにはたいへん悪いですが）ご指摘の現象をソニー化現象と（私は）勝手に呼んでいます。優秀な人が辞めていって敵対勢力となってゆく現象です。一つだけ例をあげれば、ソニーからアメリカのユニデンに転じた板橋隆夫氏でしょうか。ソニーで「ベガ」の開発エンジニアの一人だった板橋氏は、ユニデンに転じた後、1インチ5000円以下の大画面液晶テレビ事業の統括推進者に就任しました（この項雑誌『選択』12月号による）。辞めるのはいいのですが、自分を育ててくれた会社がダメッジを受けるような場所に自分を置く。どうしてそうなるのか。形式上は円満退社であってもそうではない。想像するに、ソニー時代の思い出があまりよくなかったのでしょうね。そうでない限り、こういうことを普通はしないものです。自由闊達で愉快なる理想工場の建設という井深大さんのソニー創業精神が、いつのまにか枯渇、蒸発してしまったのだと思います。

文責：清水　佑三