人事部長からの質問

2003/07/10 55

本社の企画、管理部門のMBOについてヒントが欲しい。

本社の企画、管理部門の仕事は、ひとことでいえば、司法、立法機能です。裁判所と国会のイメージです。国家をして国家ならしめている根幹のルールを作り、その運用を行政府に課し、かつルールの逸脱について厳しいジャッジを下す部署です。社長と同格、同等のミッション(崇高な使命)をもたないと勤まりません。社長のMBOについてイメージしてください。100%結果責任ではないでしょうか。社長と同様、(本社の企画、管理部門は)プロセス的なものをもって目標を定義してはならないのです。ヘンなたとえですが、中国の元が米ドルとリンクして動くように、社長のMBOとリンクさせて動かすのが本来の趣旨です。その部署の社員は、高い専門機能をもつ独立職であることが理想です。これも国会議員とか、裁判官のイメージと同じであります。高い使命感と倫理観、優れた専門性、滅私奉公精神が前提となります。

文責:清水 佑三