人事部長からの質問
セミナーに学生が来ない。どうすればよい。
うちの製品は、性能、使い勝手、価格面どれをとっても魅力がない、営業現場としてどうすればよい、という質問と同じだと思います。どうしようもないです。先輩たちがブランドづくりに心魂を傾けてこなかったツケがまわっているわけです。竹やり作戦を続けるとそういうことになります。ここから導かれる原理原則は、後輩に同じ思いをさせてはいけない。性能、使い勝手、価格面どれをとっても最強だというブランドをつくろう、です。そこが出発点になれば、意外と近未来に風景が一変するでしょう。
文責：清水 佑三
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