指示が細かすぎる上司への対処法を。：人事部長からの質問

2005/02/28　452

指示が細かすぎる上司への対処法を。

荻生徂徠は『政談』の中で、「人を知るは使ってみて知るなり、使うとはすべてを任せることなり」と断じています。そのとおりだと思います。指示が細かすぎる上司は、人を知る機会が（永遠に）もてないことになります。結果として、（よい台本があったとしても）キャスティングができません。聴衆を感動させる優れた舞台興行を演出できない、となってゆきます。プロジェクトリーダーには不向きなので降りてもらうべきです。