人事部長からの質問

わかりません。何故、支店にゆくのか、そのあたりのコメントがあれば回答のしようがあるのですが･･･。よく社長に就任してから、どれだけの回数、現場をまわって社員との対話に臨んだ、という話をききます。ただの人気とり、大衆迎合路線ではないかと思えてなりません。社長の統治責任をそんなふうに考えられたら（統治を委ねた株主の立場としては）迷惑です。もっとやるべきことがあるのでは、と思います。人事部長も同じだと思います。人事部長のミッションを果たす上で、現場に行くことがどうしても必要だ、という場合を除いて、現場まわりはしなくてよいのでは、と思います。現場のラインを置く意味がなくなってしまう、とさえ思ってしまいます。

文責：清水　佑三