人事部長からの質問
（社員への）配分原資で大事なものは？
仕事で得る達成感ややり甲斐といったのもではないでしょうか。それも理屈ではなく感情的な満足感だと思います。こうした個々人の内面に潜む感情的な何かを（会社として）思うとおりに操ることはできません。もともと制度や仕組みになじまないものだからです。金・地位・評価点といったものを配分原資にしてしまうのは、そっちのほうが制度化しやすいからです。組織に運動性をもたせることに成功した企業経営者は、多かれ少なかれそのことに気づいていて、達成感ややり甲斐につながる「気風や風土」のようなものをとても大事にします。それが腐っているとなにをやってもダメだからです。社員への配分原資でもっとも大事なものは「仕事で得る達成感」「やり甲斐」であると定義してみるとまったく違った人事マンの役割や仕事が見えてくると思います。
文責：清水 佑三
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