人事部長からの質問

結果論でしかいえない、が私の正直な感想です。星野仙一氏は昨年、万年最下位のようなイメージのあった阪神タイガースにリーグ優勝をもたらしました。人材マネジメントが優れていなかったら絶対にありえなかったと考えます。今岡誠選手の活用などが代表的事例です。彼は前監督とソリがあわず、二軍で腐っていました。岡田彰布現タイガース監督が二軍監督だった当時、おい、今岡、腐ったら絶対にあかんよ、とよく食事に誘って励ましていたそうです。今岡だけではなく、井川、藪、金本、浜中、赤星、藤本、片岡、下柳、ムーア、伊良部、矢野、ウィリアムズなどなど、実にうまく使っていました。しかし、それもこれも結果論であります。トヨタ、キヤノン、リコーみなしかりです。人材マネジメントがうまいから勝組になったのではなく、勝組に入ったがゆえに、その方法がよいといわれるのだと思います。

文責：清水　佑三