人事部長からの質問

実際にそれを行った経験に基づくコメントです。避けた方がよい、と考えます。その理由は、役員の責任と権限は、部課長のそれと比べると表に出しにくいところがあるからです。よい例かどうかわかりませんが、会社存続のためには従業員を40％カットしないといけない、という経営課題があるとします。それを遅滞なく実行する責任が役員にあります。従業員受けはしない役回りです。こうした従業員サイドにとって不利益な統治行動を、（役員として）とらざるをえない場合、360度評価のデータはその役員に対して×になります。株主にとって○な行動が従業員にとって×の行動であることが往々にしてあるゆえに、役員への360度評価はやめるべきだと今は考えています。政治と経営の違いが端的にあらわれる部分です。

文責：清水　佑三