人事部長からの質問
官僚的な組織に活力を取り戻すにはどうすればよいでしょうか。
「うちも官僚的になっているなあ、昔は違っていたのになあ、と感じることが多くなりました。どうすればよいか。評価軸を変える、トップに非官僚的な人をもってくる、そのほかに何かありますか？」…よく戴く質問です。官僚主義的風土の打破ですが、本社部門のダウンサイジングが有効です。頭デッカチになってしまっているのだと思います。それと、現場に優秀な人を配置し、本社部門にはその反対の人を配置することがとても有効です。企業は所詮、サル山のサルの集団です。力の強い人をどこに置くかで権力構造は決まるものです。
文責：清水 佑三
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