人事部長からの質問
清水社長の言動が社員のやる気を奮い立たせた具体的事例を。
そうですね。私は社長ですが、実は三つの部署の課長も兼務しています。R＆D、ユーザー支援コンサルタント、アセスメント・センターの三つです。それぞれ、違う事例をあげられるように思います。ここでは、ユーザー支援コンサルタントでの例をあげましょう。この部署では、ユーザー支援をするなかでぶつかった対処困難事例を「公開相談会」という形で毎週一度、みなさんに吐きだしてもらっています。そこで、私が当社社員としてそこにいたら、こういうふうに振舞う、というのを限りなく実際に近い形で演舞するのです。汗水たらして、という感じです。還暦を過ぎた（クソ）じじいが、こうやってみたらどうか、と訴えるのです。その内容の適否ではなく、その姿勢になにがしかの力があるのだと思います。その部署の元気は高まっていると思っています。
文責：清水 佑三
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